砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)榆能集團(tuán)去年利潤(rùn)超10億 盈利能力達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平

　　2015年，面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、能化產(chǎn)品市場(chǎng)需求不振、能源價(jià)格持續(xù)下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，榆林能源集團(tuán)有限公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”主題，不斷深化企業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中見好。去年，集團(tuán)共生產(chǎn)原煤2093.2萬噸，鐵路中轉(zhuǎn)量和發(fā)運(yùn)量分別為1274萬噸和986.4萬噸，發(fā)電19.4億千瓦時(shí)，供熱面積1100萬平方米。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.6億元，利潤(rùn)總額達(dá)到10.6億元，企業(yè)盈利能力達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 靈活調(diào)整 營(yíng)銷上揚(yáng) 　　去年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，榆能集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)要求，堅(jiān)持“讓利不讓市、保市保總量、爭(zhēng)量爭(zhēng)總利”，確保銷售工作有序推進(jìn)。該集團(tuán)多次到全國(guó)各地開展煤炭銷售洽談活動(dòng)，簽訂合作協(xié)議。特別是年底前，該集團(tuán)在承辦的“榆林煤”產(chǎn)地證明商標(biāo)發(fā)布暨“榆林煤”產(chǎn)品客戶懇談會(huì)上，積極與煤炭需求潛力大、信譽(yù)好的企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以此贏取穩(wěn)定的客戶源，確保了集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷基本平衡。 　　為有效推進(jìn)煤炭外運(yùn)和銷售，該集團(tuán)下屬的榆神公司針對(duì)運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、鐵路運(yùn)費(fèi)高導(dǎo)致的“兩湖一江”地區(qū)客戶減少的情況，靈活調(diào)整銷售策略，及時(shí)開拓新站臺(tái)，通過山西省離石站發(fā)運(yùn)煤炭，全年提升銷量34.23萬噸;運(yùn)銷公司針對(duì)秦皇島港到港煤?jiǎn)我恍敦浲ǖ乐萍s的實(shí)際情況，通過多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了多通道卸煤的愿望，有效解決了到港煤的周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)問題;進(jìn)出口公司精心組織貨源上站，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等現(xiàn)代信息通信手段，全面抓好轉(zhuǎn)運(yùn)工作，全年通過山西省安塘站中轉(zhuǎn)40.7萬噸高爐噴吹煤。 挖掘潛力 降低成本 　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不創(chuàng)新就會(huì)被淘汰，創(chuàng)新慢了也要落后。為全面

了解詳情