5月7日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到精細(xì)化工公司、化學(xué)材料公司檢查指導(dǎo)工作。

　　在精細(xì)化工公司，薛衛(wèi)東詳細(xì)了解了項(xiàng)目手續(xù)辦理、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的情況，并就相關(guān)工作給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。薛衛(wèi)東指出，項(xiàng)目建設(shè)要按照進(jìn)一步深化國(guó)企改革新形勢(shì)的要求，強(qiáng)化在板塊間資源統(tǒng)籌、綠碳應(yīng)用等方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)范管理、創(chuàng)新機(jī)制，提升工程管理水平。他強(qiáng)調(diào)，要前瞻思考、全局謀劃，進(jìn)一步理清工作思路，優(yōu)化工作流程，做好項(xiàng)目統(tǒng)籌，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)有序推進(jìn);要提高安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)安全教育培訓(xùn);要強(qiáng)化安全監(jiān)管，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭管控，立足實(shí)際，明確重點(diǎn)，保障項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

　　在化學(xué)材料公司，薛衛(wèi)東深入40萬(wàn)噸/年乙二醇生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了消缺檢修后各裝置負(fù)荷提升、安全運(yùn)行、產(chǎn)量銷(xiāo)量等情況，實(shí)地查看了儲(chǔ)煤棚煤儲(chǔ)情況，聽(tīng)取了產(chǎn)品銷(xiāo)售、成本控制、丙烯酸制備3-羥基丙酸中試項(xiàng)目進(jìn)展等情況的匯報(bào)。薛衛(wèi)東指出，抓好安全生產(chǎn)是企業(yè)的安身立命之本，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求和前提條件。他強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻保持如履薄冰、慎終如始的謹(jǐn)慎心態(tài)，以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，抓實(shí)抓細(xì)安全防范工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施;要深挖降本潛能，樹(shù)牢“一切成本皆可降”的管理理念，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理、優(yōu)化工藝指標(biāo)等方面下足功夫，引導(dǎo)全員參與，把蟄伏的降本增效潛能激活;要圍繞主業(yè)，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好做優(yōu)市場(chǎng)貿(mào)易;要對(duì)標(biāo)對(duì)表，找差距、補(bǔ)短板，持續(xù)完善管理體系，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情;要著力打造特色化工人才培育體系，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，拓寬員工晉升通道，全鏈條打造化工板塊人才新高地，為集團(tuán)公司化工板塊鍛造一支朝氣蓬勃、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)一流的人才生力軍。

　　集團(tuán)公司辦公室、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部相關(guān)人員參加檢查。