7月22日，集團(tuán)公司以視頻會(huì)議方式召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作進(jìn)行再部署、再安排、再落實(shí)。黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持。

劉進(jìn)軍對(duì)近期集團(tuán)系統(tǒng)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作取得的進(jìn)展表示肯定，對(duì)目前存在的問(wèn)題作了客觀分析，并明確了下階段工作重點(diǎn)：一是抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以市國(guó)資委抽查反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，抓好問(wèn)題整改銷號(hào)，舉一反三全面提升，進(jìn)一步健全完善國(guó)企改革三年行動(dòng)工作臺(tái)賬資料。聚焦改革重點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)薄弱點(diǎn)，特別是要針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度等方面，加大推動(dòng)力度，深化細(xì)化方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)決杜絕“紙面改革”“數(shù)字改革”，打好打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)收官戰(zhàn)。二是抓好扭虧增盈專項(xiàng)治理工作。要認(rèn)真梳理分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的各種因素，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營(yíng)效益。虧損企業(yè)要深入剖析虧損成因，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，堵塞管理漏洞，節(jié)能降本增效，改善經(jīng)營(yíng)效益，確保減虧扭虧。盈利企業(yè)要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極因素，實(shí)施內(nèi)部挖潛，抓好市場(chǎng)機(jī)遇，放大經(jīng)營(yíng)效益。三是抓好“雙壓雙減雙提升”專項(xiàng)行動(dòng)。合理壓縮企業(yè)管理層級(jí)、人員機(jī)構(gòu)，減少企業(yè)法人戶數(shù)、減虧扭虧增盈，以達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、提升企業(yè)治理水平“雙提升”目的。四是抓好“學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)一流”行動(dòng)。按照集團(tuán)對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案，各產(chǎn)業(yè)板塊專項(xiàng)對(duì)標(biāo)組、各二級(jí)公司和直屬公司以及基層企業(yè)要抓緊動(dòng)快，研究制定對(duì)標(biāo)方案，明確對(duì)標(biāo)任務(wù)清單，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)一流，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，加快提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

劉進(jìn)軍指出，國(guó)企改革三年行動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，也是習(xí)近平總書記親自部署、密切關(guān)注的一件大事。打好打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)決勝戰(zhàn)，是當(dāng)前國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)的重要政治任務(wù)，集團(tuán)上下要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。他要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)企改革工作的必要性、重要性和緊迫性，思想上要再統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)上要再提高，行動(dòng)上要再加力，高質(zhì)量完成改革三年行動(dòng)既定任務(wù)。強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)，各二級(jí)公司要對(duì)所屬子企業(yè)國(guó)企改革三年改革行動(dòng)工作進(jìn)展進(jìn)行再督導(dǎo)、再檢查，確保全覆蓋。對(duì)于改革任務(wù)不落實(shí)，工作進(jìn)展緩慢，“推諉扯皮”“拖后腿”現(xiàn)象，采取通報(bào)批評(píng)、限期整改等措施，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)改革工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量全面完成。強(qiáng)化考核評(píng)估。各企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化國(guó)企改革三年行動(dòng)考核評(píng)估體系，將改革考核評(píng)估結(jié)果納入到企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)當(dāng)中，以考問(wèn)效，以考促改，以考提質(zhì)。

會(huì)上還傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)會(huì)議及文件精神，通報(bào)了市國(guó)資委國(guó)企改革專項(xiàng)抽查情況。榆神煤電、煤炭運(yùn)銷、煤炭進(jìn)出口、橫山煤電、化學(xué)材料等公司作了專題發(fā)言。

集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，部分子公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，各級(jí)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。